第二季度工作总结

第二季度工作总结集合15篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家整理的第二季度工作总结，希望对大家有所帮助。

七月全国都处在高温状态下，宁波也不例外。咱现在条件艰苦不能24小时空调供应，只能大碗大碗喝着绿豆汤降温

印刷业也进入淡季了，不过第二季度总的来说业务还可以，总销售额接近16万，比第一季度增长55%，大大小小新增了16家客户。这一串数字对于一个大的印刷厂来说也许不如人家的一个订单金额，可我和老张家满足了，因为我们看到了增长，有增长就代表我们的付出有了收获，我们的能力在成长，就是好样的！

本季度最有成就感的一个客户要数北仑一家缝纫机厂，这客户有点耍赖，清明节前一天下了一张8750元的采购单给我，他依双方都在北仑本地为由拒绝支付定金，本地也有月结的客户，所以对于他，对于这个新客户我也就答应了，当时交期10天，等我货做好后打电话通知他要送货时，他左推右推，言外之意就是不要，这下把我吓慌了

这票货纸张成本加上菲林就去了3600，排版花了两天一夜，老张家印了6天，然后配页，装订。如果他不要买废纸的话能卖个200就算烧高香了。

我们一面想办法怎样去解决，一面做好了卖废纸的打算，在老张家面前我检讨了自己的过失，做为一个工作了7年的老采购为什么面对一个新客户时如此轻率，连一张正规的合同都没签订，即是走法律程序我们也未必会赢

事隔一个月，有了转机，客户再一次找上门说要货，不过先急要100本，我的信任已被他抿灭掉了，所以这次没有让他拿走，而是让他签订一份详细合同，付款方式还是按之前谈定的票到30天付，可这无赖居然连合同也不肯签，他是仗着货全部做好，我不给也就成一堆废纸。

呵呵。。。我有了卖废纸的打算，也就不怕亏了，其实废纸我也不卖的，我要将这一堆东西做为时刻提醒自己的信念，以后别再上这样的当。

那次交谈中是我第一次对客人发火，第一次让客人滚出我的厂

5月20日，这无赖居然又来了，还送了老张家一条烟，陪着笑脸让我原谅他，说货现在他全部拿走。我在心里偷笑的同时盘算着如何让他将货款付给我，因为有了前面的两次交道我不愿意再做月结，必竟货款是一切一切的保障。

沏了杯茶给他，东一句西一句与他聊着，聊着聊着聊到我这条腿上，他很亲切地问我是怎么回事，看着他的表情我知道此时我该如何做了，于是压低了声音，眼睛里伴着点点泪花向他诉说了腿的不幸，当然中间有一些是过分的描述，讲完没3分钟，他就说货款现在付现金给我

我成功了，虽然是用腿做的文章，打的是同情牌，可收到钱就是王道，当然下次碰到类似的事没有考验前是不能轻率就合作的

下一季度，计划进军淘宝，现在阿里混的也差不多了，不管是排名还是知名度都有一定的收获，因此想试试淘宝，其实一开厂时就想做淘宝，可淘宝里的价格实在太低，没办法竞争。现在转变观念，不拼价格，姐拼服务，拼质量，在核稿、售后这一块下功夫

再一次预祝自己淘宝店顺利开业！

1、组织光电事业部和无线事业部内审实施及跟进工作：4月份组织了光电事业部的内审实施，本次内审共发现19余项问题点， 5月底跟进全部关闭；5月份组织了无线事业部的内审实施，本次内审共发现60余项问题，6月底跟进大部分已关闭，天线问题点暂未关闭。（由于天线现处于搬厂阶段，故改善时间推后）

2、改进项目

Ⅰ、5月份开始对不良品处理和费用领料流程进行疏理/优化：通过对现有不良品处理和费用领料流程的了解，制订了确实可行的改进方案，编制了《费用领料暂时办法》和优化了《退货处理流程》，文件发布后对新田分厂和观澜厂相关人员共进行3场新流程文件和改进方案的培训，6月份全面跟进，目前大部分单位已按要求实施，取得较好的效果。

Ⅱ、5月份开始图纸管理制度的优化及跟进：修订《生产技术资料控制程序》，增加附件三生产技术资料管控表，主要规范生产技术资料管控不到位的处理措施，文件发布后由各单位负责人进行传达宣导管控制度，各单位之间相互监督实施，6月底跟进，各单位领导反映技术人员、文控人员及资料管理人员现工作细心负责，改善效果良好。

Ⅲ、5月份开始对工程变更制度文件的优化及跟进：通过找相关人员了解工程变更制度和执行现状，组织相关人员召开“工程变更管理改进会议”，会议决项出改进方案，修订《产品变更管理办法》，主要规范产品变更通知单填写方法，文件发布后由技术中心负责人组织相关培训后实施，目前均按文件要求实施。需进一步评估制度合理性。

3、体系方面培训：本季度共进行8场，其中化学品安全知识培训2场，CAR问题改善分析培训1场，不良品处理和费用领料新流程培训2场，第二季度新入职月薪人员体系知识培训1场，ISO9000质量体系知识培训1场，ISO14000环境体系知识培训1场，在制做培训教材和现场培训技巧方面有较大提升（充分学习了TTT教学方式）。

4、ISO17025实验室手册、程序文件及其附件的编写及收集：通过顾问老师的辅导和提供范本，结合我司的情况，组织大家对实验室手册和程序文件的修改、评审及再优化，现已全部定稿。

5、外部审核：本季度共接收客户审核2次，一次是4月份河南移动厂验交直流配电屏，一次是6月份江苏移动厂验拼装柜，两次厂验均顺利通过。

6、4月份完成对质量环境健康安全手册件的修订及ISO14000资料的优化完善：根据公司新架构修订《质量环境健康安全手册》的组织架构、管理职能分配表及职责等内容，组织对环境因素资料、危险源资料、EHS目标指标及方案表、危险废弃物清单的优化完善。

同志们：

县政府决定召开这次会议，其主要任务就是要进一步贯彻落实全省安全生产电视电话会议精神，全面总结第一季度的安全生产工作，分析当前形势，查找不足，切实改进，安排布置第二季度安全生产工作。刚才，县安委办主任、安监局局长胡建国同志通报了第一季度全县安全生产工作开展情况、生产安全事故发生情况，并对下步工作进行了安排。会议对一季度安全生产工作成绩突出的乡镇人民政府和安全生产专业办公室进行了表彰。县公安局陈明高同志、县教育局秦义宏同志、县公安消防大队石文斌同志分别就各自领域抓好第二季度安全生产工作作了发言，这些我都同意，下面我讲五点意见：

一、认清形势，高度警醒，时刻绷紧安全生产这根弦

一季度我县发生事故多起，充分暴露了安全生产工作中存在的问题，全县安全生产面临的形势十分严峻。各乡镇、各工作部门要高度重视、提高警觉、深刻反思、吸取教训，认真研究本辖区、本行业的安 ……此处隐藏17516个字……众参与渠道，通过开展形式多样的互动活动，扩展城管宣传覆盖面，不断加强与广大市民的沟通，增强公众自觉参与城管工作的积极性和主动性。二季度共出动宣传车26车次，散发宣传单2100余份，在报纸报道2篇，在各网站媒体投稿60余篇。

今年第二季度，在市委、市政府的领导下，在省水利厅、市安监局的指导下，我局认真学习、贯彻、落实中央、省、市安全生产工作的各项方针、政策和文件精神，从加强领导、落实责任、广泛宣传、强化监督、加强检查和隐患排查等措施入手，强化安全生产基础工作，有效防范和遏制了安全生产事故的发生，实现了全市水利行业安全生产形势持续稳定好转，第二季度无安全事故发生。现将有关情况总结如下：

一、切实加强领导，认真落实安全生产工作责任

为进一步抓好全市水利行业安全生产工作，年初对局安全生产工作领导小组进行了调整充实，从组织上确保了安全生产有人抓、有人管。同时，结合水利安全工作实际，以xx发[20xx]6号《关于做好20xx季度水利行业安全生产工作的通知》下发到各县市、区水务局，对全年安全工作作了安排部署。各县市、区相应成立了安全生产工作领导小组，落实了安全人员、制定了安全制度、落实了安全措施和工作经费，为扎实推进水利安全生产工作起到了组织上和物资上的保障作用。

二、广泛开展安全生产宣传和培训，提高安全生产意识

在世界水日和安全生产月活动期间，共举办安全生产知识培训班6期，出动宣传车80车次，参训人员xx余人，举办安全板报7期，在水利工程施工现场和重要地段悬挂安全宣传横幅xx余幅和警示牌xx余个，发放宣传资料xx余份。通过宣传，提高了广大干部职工的安全生产意识，增强了全民防患能力，减少了安全事故伤亡和经济损失。

三、积极落实一岗双责，安全责任明确到位

按照安全管理一岗双责的工作要求和谁主管、谁负责的原则，对安全工作责任层层分解，逐级签订安全生产责任书，市水务局与各县市、区水务局、县市、区水务局与水管单位、水管单位与各乡镇均签订了安全工作责任书。对水库、江河堤防、蓄水闸坝、渔业船只、山体滑坡落实了专管人员和工作职责，做到纵向到底，横向到边的安全生产责任管理制度。

四、深入开展安全检查和隐患排查，加强安全预防预警工作

切实做好安全检查和隐患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前，各县市、区认真组织有关人员对辖区内的水库、江河堤防、蓄水闸坝、渔业船只、人饮工程、工程施工现场、山体滑坡开展了拉网式大检查。对检查出的。安全隐患作了及时整改，将安全隐患消灭在萌芽阶段。

抽查结果表明：一是各县市、区水务局对水利工程安全工作十分重视，建立了机构、落实了人员、制定了措施、落实了经费和物资，落实了行政首长负责制，做到了安全工作层层有人抓，事事有人管二是各县市、区对辖区内开展了拉网式大检查，对查出的隐患作出了整改措施，整改限期，努力做好各项安全工作，做到工程安全与灌溉两不误三是层层签订安全责任书。市局与各县市、区水务局、县市、区政府与中型水库、县市、区水务局与水利工程管理单位、水利工程管理单位与鱼业船主均签订了安全生产责任书，做到了谁主管、谁负责的原则四是对水库安全管理抓好落实，做到人员、责任、抢险队伍、抢险物资落实到位，编制了水库安全管理应急预案，实行定期检查和临时检查相结合，在检查中作好检查记录，并做好存档和待查五是对渔业船只作业人员要求证照齐全，作业时百分百穿戴救生衣，达到安全运行的要求六是坚持领导带班和24小时值班，坚持交通畅通和通讯畅通，随时作好防汛抢险准备。

安全工作责任重于泰山。在今后的工作中，进一步贯彻落实安全发展理念，进一步创新机制，将安全生产管理推向规范化、制度化和经常化。坚持以预防为主、加强监督、做牢安全生产基础工作，严控重特大安全事故发生，确保季度内零安全事故目标。

一、安全生产基本情况

(一)生产任务指标完成情况

第二季度公司成品工业总产值为1555.4万元;截止到本季度末，本年度公司成品工业总产值为2765.4万元。

(二)生产安全事故事件情况

20xx年第2季度实现安全生产，各种安全事故为零。

二、安全生产管理主要工作开展情况

(一)安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况

1.每月召开XX公司月度安委会会议

一直以来，公司坚持安全会议制度和安全例会制度，会议听

取公司安委会办公室汇报总结公司各阶段安全生产工作完成

情况，对存在的安全工作不足等进行分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见：

一是进一步加强安全培训教育，特别是加强对新《安全生产法》的宣贯;

二是加大隐患排查及安全培训力度;

三是做好职业病防护工作。

2.贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况

针对集团公司下发的文件，公司及时并结合公司实际制订各项工作计划，将每项工作要求落到实处。在第二季度分别完成以下工作：组织开展生产现场职业病危害因素检测;开展应急管理机构和应急预案普查;开展“安全生产月”活动。

(二)安全管理体系建设情况 安全生产管理制度制定和修订情况：

一是在OHSAS职业健康安全管理体系外审前组织各部门对《安全生产管理制度》汇编及《安全操作规程》汇编进行修订;

二是对照新标准修订《应急预案》;

三是落实24小时值班制度;四是加强车辆管理，认真落实派车登记制度，确保车辆出行的安全。

(三)安全生产大检查(隐患排查治理)情况 安委办定期组织安全生产大检查，由安委办主任带队，各车间主任参加，对各车间现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，限期整改。各车间每周组织一次安全检查，并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报安委办。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除事故隐患，保证了生产安全。

(四)重大危险源管理情况

经排查，公司不存在重大危险源和重大安全隐患。

(五)应急管理情况

一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-20xx)要求，在第二季度进行应急预案修订，预计在第四季度前完成;二是组织各部门开展危险因素辨识，并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查，对存在隐患逐一登记并建立危险源清单，制定措施方案;三是在“安全生产活动月”期间组织开展应急疏散演练、机械伤害应急演练及初起火扑救应急演练。

(六)安全生产标准化建设情况

以每年一次的OHSAS职业健康安全管理体系外审为契机，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评，推进安全生产标准化建设，及时修订考核指标及操作规程，完善各项规章制度及体系文件，加快生产现场不符合项的整改速度。